晨峰建設(shè)召開三月份工作匯報(bào)會(huì)議

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　　四月一日上午，公司召集各項(xiàng)目部、各部門負(fù)責(zé)人在公司總部召開了“晨峰建設(shè)二零一七年三月全體工作匯報(bào)會(huì)議”，會(huì)議由公司總經(jīng)理陳燕主持。陳燕總經(jīng)理首先聽取了各項(xiàng)目部、各部門的三月份工作匯報(bào)，并對(duì)各部門作了具體后期工作要求。陳燕總經(jīng)理要求：

　　一、高度重視工程質(zhì)量。

　　質(zhì)量就是生命，公司要始終把質(zhì)量銘記在心，這是公司工作的重中之重。為此要做到“三確?！薄Ｊ紫?，公司要確保每項(xiàng)工程的每一部段都必須有施工影像資料，這是保證工程質(zhì)量的重要舉措。其次，必須做到“早施工，晚檢查”，確保每一天的施工質(zhì)量。同時(shí)，在工程的每道工序完成之前要有項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行自我驗(yàn)收，確保每道工序工程的質(zhì)量，以保證每道工序工程質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)。

　　二、嚴(yán)格保證施工進(jìn)度。

　　在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，要把工程進(jìn)度問題擺在重要位置，做到“又好又快”。對(duì)于可能由各班組引起的施工進(jìn)度緩慢問題，各項(xiàng)目部經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)各班組的管理，提高自己的管理水平，同時(shí)也要讓各班組充分意識(shí)到進(jìn)度問題可能對(duì)自身造成的后果。

　　三、時(shí)刻注意施工安全。

　　安全問題是基本，一點(diǎn)也馬虎不得，安全問題始終處在首要地位。各項(xiàng)目部要始終在安全方面做到“不厭其煩”。工地人員要做到安全駕駛，隨時(shí)佩戴安全帽、安全帶，項(xiàng)目經(jīng)理要組織工地人員每月召開安全會(huì)議，提醒施工人員要把安全問題時(shí)刻謹(jǐn)記。公司也將隨時(shí)對(duì)施工安全進(jìn)行檢查，落實(shí)公司的安全考核制度，發(fā)現(xiàn)問題要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

　　最后，陳燕總經(jīng)理要求各部門嚴(yán)格落實(shí)以上要求，同時(shí)要積極及時(shí)的匯報(bào)自己的工作內(nèi)容和進(jìn)度。

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